關于做好2018年年終考核工作的通知

時間:2018年11月28日 點擊:

公司各部室:

為了對部室和員工的績效進行客觀評價,考核工作擬從2018年11月27日起開展。現將有關事宜通知如下:

一、考核對象

機關各部室、各項目監理部及全體在職員工(不含試用期員工)。

二、考核周期

現場管理工作考核時段:2017年11月1日至2018年10月31日。

經濟指標考核時段:2018年1月1日至12月31日

三、組織機構:

 長:郭振偉

副組長:張勤勇 馮宏現

 員:劉鴻、高展舒、劉麗麗、李艷君、朱世林、張茜及部分總監理工程師

四、考核依據

1、2018年目標任務書

2、目標任務考核實施細則(暫行)(公司辦【2013】2號)

3、員工考核辦法(公司辦【2013】12號)

4、其它相關管理制度

五、考核程序

(一)各部門目標任務考核

1、各部門自我評價目標任務完成情況。提交2018年目標任務完成情況總結及《目標任務完成情況測評表》(附件1),于 2018年125日前將電子版文件提交公司辦公室。項目監理部的總結請按照模板(附件2),逐項進行總結說明。

2、考核小組對現場管理工作的考核,按照現場實地核查和調閱資料電子版核查兩種方式進行。現場實地核查時間將提前3天通知被考核部門。具體安排如下:


現場實地核查的部門名單及核查人員安排

序號

項 目 名 稱

核查人員

1

三門峽

明珠家園三期建設項目監理工程

考核組

2

機關各部室

3

河南

黃河下游防洪工程(河南段)施工監理第二標段

4

山西

黃河潼關至三門峽大壩河段近期治理工程(山西側)施工監理

調閱資料電子版核查的項目名單

序號

項 目 名 稱

備注

1

新疆

新疆QBT水利樞紐工程導流前期工程II標段


新疆伊犁庫爾烏澤克水電站工程


新疆木扎提河三級水電站工程


新疆ABH流域生態環境保護工程一期工程精奎管線工程烏蘇及奎屯事故備用及調節水庫工程


新疆昌吉頭屯河項目


新疆伊寧縣吉爾格朗河石門水庫工程PPP項目


2

西藏

西藏拉洛水利樞紐及配套灌區工程環境保護監理


3

青海

黃藏寺水利樞紐工程


4

河南

洛陽市故縣水庫引水工程渠首建設項目


5

山西

山西省小浪底引黃工程


山西中部引黃工程


汾河清水復流北趙聯接段工程


汾河流域生態修復中游核心區干流蓄水工程機電和金屬結構設備


6

福建

福建省平潭及閩江口水資源配置(一閘三線)工程官烈勘探試驗段隧道工程


7

甘肅

甘肅省引洮供水二期工程主體工程施工監理第6標段


8

廣西

大藤峽水利樞紐工程機電設備制造監理(一期)


9

安徽

引江濟淮工程江淮溝通段J007標工程監理


10

山東

山東黃河2016年水閘除險加固工程施工監理第二標段


山東東平湖石洼、十里堡分洪閘除險加固工程監理


 

資料電子版調閱的內容及要求詳見附件3。該項資料在2018年125日前,提交至工程部。

3、未能按照上述兩種方式核查的項目監理部,現場管理工作賦分,按照上述項目的平均值計入;其它管理數據及經濟指標實際測評。

4、辦公室匯總職能部室出具的管理數據和經濟指標測評數據,提出考核結果。

5、2018年12月15日前,辦公室向考核組提交目標考核報告。

(二)、員工年終考核

1、部門負責人(含副職)考核。實行自我評價、員工評議與領導評議相結合的方式進行:

1)被考核人員對一年內完成的各項工作進行總結。填寫《員工年終考核登記表》(見附表1)。總結應言簡意賅,在一張A4紙上雙面打印。

2)被考核人對自己履行崗位職責情況進行評價,填寫《員工年終考核測評表(部門負責人及副職)》(見附表2);

3)公司領導及被考核人所在部門員工對被考核人履行崗位職責情況進行評議,填寫《部門(項目)負責人年終考核測評表》(附表2-1);

4)人力資源部將自我評價、員工評議及領導評議結果以3:4:3的權重匯算總成績并從高到低排序,提出綜合評價意見,并將考核意見填入《員工年終考核登記表》(附表1)。

5人力資源部將考核結果告知被考評人,同時提出改進意見。

2、員工考核。實行自我評價與部門負責人考核相結合的方式進行:

1)自我總結:員工填寫《員工年終考核登記表》(見附表1),對一年內完成的各項工作進行總結。

2)被考核人對自己履行崗位職責情況進行評價,填寫《員工年終考核測評表》(見附表3);

3)部門(項目)負責人對本部門員工履行崗位職責情況進行評議,填寫附表3;

4)員工考核成績由所在部門(項目)按照自我評價與負責人評議3:7的權重進行匯算,提出綜合評價意見。

5)各部門(項目)負責人將員工考核意見填入《員工年終考核登記表》,連同從高到低排序后的考核成績一并提交人力資源部。

6)各部門(項目)負責人將考核結果告知被考評人,同時提出改進意見。

3、各部門于2018年 125日前,將員工考核紙質文件報送(郵寄)至人力資源部。 

4、2018年12月15日前,人力資源部向考核組提交目標考核匯總報告。考核組將所有員工考核結果及評價意見報考核委員會審核后予以公示。

六、本次考評成績將做為年度評先和獎勵的依據。

七、各部門必須嚴格按照考核要求,以實事求是、公正、公平原則認真組織和配合考核工作。

八、聯系方式:

1、部門工作總結電子版發送至辦公室郵箱

聯系人:高展舒(電話: 03982992896)

 箱:[email protected]

2、員工考核紙質文件送達(郵寄)至人力資源部

聯系人:張茜(電話: 03982992877)

 址:河南三門峽崤山路西段明珠科技樓414室

 編:472000

3、資料電子版調閱發送至工程部

聯系人:張靜燁(電話: 03982992893)

 編:2507141940@qq.com

 

附件1:項目監理部現場核查要點及方法

附件2:項目監理部2018年目標任務完成情況總結

附件3:項目資料電子版核查清單及要求

附表1:《員工年終考核登記表》

附表2《員工年終考核測評表(部門負責人及副職)

附表3:《員工年終考核測評表》

 

 

 

考核領導小組

2018年11月27日  



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